إدارة الموارد البشرية

تعتبر إدارة الموارد البشرية نوعًا متخصصًا من الإدارة، يركز بشكل رئيسي على العنصر البشري، من خلال استقطابه وانتقائه للانضمام إلى فرق العمل في المؤسسات. كما تشمل هذه الإدارة تنظيم شؤون الأفراد وتقييم أدائهم.

تتناول إدارة الموارد البشرية أيضًا مكافأة العاملين في المنشأة على مختلف المستويات، بهدف تحقيق الأهداف المرجوة للمنظمة وتعزيز الرضا الوظيفي، بالإضافة إلى رفع مستوى جودة الإنتاج وزيادة كفاءة وفاعلية العاملين في العملية الإنتاجية.

تستحوذ إدارة الموارد البشرية على أهمية كبيرة في مجالات التنمية، حيث تُعتبر أحد العناصر المؤثرة على الموارد المتاحة في المنشأة. فمن المعروف أن الإنسان يلعب دور المحرك الرئيسي لكافة العمليات داخل المؤسسة، مما يساهم في استغلال الثروات المتاحة بكفاءة. كما أن العامل هو المسؤول الأول عن نمو المؤسسة وتقدمها، وتطوره يحدد ملامحها وقدرتها على التفوق في بيئة المنافسة.

تحتل إدارة الموارد البشرية مكانة بارزة في الإدارة الحديثة، نظرًا لاهتمامها بالوظائف والمهام الخاصة، وتحديد موقعها المناسب في الهيكل التنظيمي للمؤسسة، مما يجعلها أداة حاسمة للنجاح لأي مؤسسة.

وظائف إدارة الموارد البشرية

• تخطيط الموارد البشرية: يركز على تقدير احتياجات المنظمة للعاملين من حيث العدد والنوع خلال الفترة المقبلة، بالإضافة إلى تحديد المهام التي ستوكل لهم، وإعداد قائمة بالشروط والمؤهلات المطلوبة، ويتضمن عدة مراحل:
  • دراسة أهداف التنظيم.
  • تقدير الطلب.
  • التنبؤ بعرض الوظائف الشاغرة.
• التحليل الوظيفي: يتطلب من المسؤول عن إدارة الموارد البشرية إجراء دراسات علمية للوظائف الشاغرة، لتحليلها وفهمها بشكل شامل.
• استقطاب واختيار المرشح المناسب: تتمثل هذه العملية في انتقاء العنصر البشري المناسب وفقًا للشروط والم skills المطلوبة، وتحفيز الأفراد المؤهلين للتقدم لشغل الوظائف.
• تدريب وتطوير الأيدي العاملة: تعتمد المؤسسات على برامج مستقاة من البيئة الرسمية لتنمية المهارات والكفاءات لدى العاملين. تشمل هذه العملية مراحل عدة:
  • تحديد الحاجة للتدريب.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • تصميم البرامج التدريبية.
  • تنفيذ البرامج التدريبية.
  • تقييم البرامج التدريبية.
  • تقييم الأداء.
• متابعة أداء الموظفين وتقييمه.

مهام إدارة الموارد البشرية

• تعزيز البنية الأساسية اللازمة للرقابة الإدارية في المؤسسات.
• العمل على استقطاب الأيدي العاملة ذات الكفاءة العالية لتحقيق أهداف المنظمة.
• تنظيم عملية دمج الموظفين الجدد في بيئة العمل.
• تطبيق أنظمة تقييم أداء الأيدي العاملة ومتابعتها.
• تحفيز العاملين لأداء مهامهم بدقة من خلال التدريب والتأهيل.
• تشجيع وتحفيز العاملين بشكل دوري.
• توعية الأفراد بحقوقهم وواجباتهم تجاه المؤسسة.

أهمية إدارة الموارد البشرية

• تسليط الضوء على مدى أهمية العنصر البشري في العمليات الإنتاجية.
• المساهمة في تشكيل النقابات العمالية.
• تحقيق التطور الفني والتكنولوجي مما يسهم في زيادة حجم المؤسسة.
• تطوير وتنمية المجال التعليمي والثقافي.
• توسيع نطاق التدخل الحكومي في مجالات العمل.

فيديو عن إدارة الموارد البشرية

للتعرف على المزيد عن هذا الموضوع، يمكنك مشاهدة الفيديو التالي:

[http://www.abahe.co.uk/human-resource-development-concept.html]