فهم الأهداف المهنية

تمثل الأهداف المهنية جوهر الجهود والدوافع المتطلعة نحو تحسين حياة الأفراد والمجتمعات. تركز هذه الأهداف على ابتكار أفكار جديدة ومؤثرة تُعزز من قدرات الناس، وقد تشمل مجالات مثل علاج الأمراض، مكافحة التلوث البيئي، ومحاربة الجوع والفقر. كما تمتد هذه الأهداف لتشمل التفكير الإبداعي والبحث عن أساليب مبتكرة من خلال صياغة نظريات جديدة وتطوير استراتيجيات فعالة لتحقيقها. من الضروري تحديد الأهداف قبل البدء في المهام الوظيفية لتحقيق النجاح المطلوب، حيث تلعب هذه الأهداف دوراً مهماً في تعزيز الحافز الوظيفي لدى الموظف، وتساهم في تشكيل رؤيته المهنية خلال مسيرته العملية. وقد تناولت عدد من الكتب أهمية وضع أهداف مهنية شخصية، لما لها من تأثير إيجابي على تطوير الكفاءة الذاتية والتركيز على النتائج المتوقعة.

آليات تحديد الأهداف المهنية

هناك خطوات فعالة يمكن اتباعها لتحديد الأهداف المهنية، ومنها:

• بدءاً بأهداف قصيرة المدى، والتي يمكن تحقيقها في فترة تتراوح من سنة إلى ثلاث سنوات، ثم الانتقال إلى الأهداف طويلة المدى التي عادة ما تستغرق من 3 إلى 5 سنوات.
• تحديد الأهداف بشكل دقيق وواضح.
• التعرف على الخطوات والإجراءات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
• تجنب الانغلاق الذاتي، والبحث عن تطوير العمل من خلال التعاون مع مختلف الأطراف المعنية.

تحديد الأهداف المستقبلية في المهنة

تتضمن بعض النصائح الهامة لتحديد الأهداف المستقبلية في المهنة ما يلي:

• التأكد من توافق الأهداف المهنية مع أهداف المؤسسة المتقدم لها، مما يسهم في تحقيق النجاح المشترك.
• تجنب التركيز على الأهداف الشخصية التي لا تتعلق بنوع العمل أو الشركة أو الصناعة المعنية.
• فهم ثقافة العمل والممارسات القائمة في المؤسسة المتقدم لها لتعزيز التكيف.
• تركيز الانتباه على الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة مع الالتزام بقيمها وأهدافها.

تأسيس أهداف التنمية المهنية

لكي يتم تحديد أهداف فعالة تتعلق بتطوير المهنة، يمكن اتباع الخطوات التالية:

• صياغة الأهداف بشكل إيجابي ومحفز.
• تحديد مواعيد دقيقة للمهام المرتبطة بالسعي لتحقيق الأهداف.
• تحديد الأولويات للإشارة إلى الأهداف التي تتطلب التركيز لتفادي الضغط الناتج عن الأعباء المتزايدة.
• كتابة الأهداف بشكل واضح لتسهيل تذكرها والاستمرار في متابعتها.
• تقسيم الأهداف إلى مهام صغيرة قابلة للتحقيق لتعزيز الشعور بالإنجاز السريع وتحفيز البدء في المهام الأخرى.
• التأكد من أن الأهداف واقعية وقابلة للتحقيق.
• الاهتمام بإنشاء وحدات متخصصة لتطوير الموظفين داخل الشركات لدعم نموهم المهني وتقدمهم في مسيرتهم العملية.